党代会巡礼｜水环境公司五年发展成就综述：党建引领聚合力 擎旗奋进新征程

紧跟新时代党建工作特点要求，积极探索创新教育模式，推动思想政治教育与主责主业无缝对接、有机结合、相互促进，让教育接地气、聚人气、有活力。持续巩固拓展主题教育成果，建立以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，推动理论学习走深走实，让党的创新理论在公司落地生根。全面落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的领导权。

扎实推进支部标准化规范化建设，有序推动党的基层组织全面进步、全面过硬。党委成立以来，探索常态化开展“支部党建工作互学互鉴”“党建检查互查互评”活动，有效激发党支部活力，助推标准化建设迈出坚实步伐。全面推进“一支部一特色”品牌创建，将党建优势转化为企业发展优势，涌现出“支部建在项目水厂上”“党员实施工艺技术革新”等特色鲜明的党建示范品牌，建立党员示范岗32个，组建党员突击队2支，逐步实现了党建工作从“基础建设”向“功能强化”转变。

认真贯彻集团公司党委稳增长、防风险、促改革工作部署要求，全力以赴抢机遇、谋发展。深化全面预算管理和内部定额管理，攻坚应收账款回收清欠，全力推动运营项目调价落地，扎实推进亏损企业治理，深化厂站降本增效，同步搭建城乡多点污水处理厂站数字化运营管理平台，着力提升运营质效和盈利水平。聚焦市场拓展，不断加大市场拓展力度，较2020年运营水厂增加59座，增长115.69%。截至2025年12月底，总运营规模36.39万吨/天，较2020年增加10.53万吨/天，增长40.72%。同时，2023年以来，公司运营收入连续两年占总收入比重超五成，通过持续优化企业经营策略，收入结构配比更趋合理，推动公司稳步迈向高质量发展新阶段。

牢固树立“人才是第一资源”理念。加强干部队伍建设，建立健全培养选拔干部常态化工作机制，干部队伍结构更加优化，班子整体功能明显增强，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，着力打造堪当改革发展重任的高素质干部队伍。加强职工队伍建设，优化人力资源配置，开展“师带徒”、技术比武等形式多样的内部培训，加速人才培养。鼓励职工积极申报职称，逐步形成了专业技术人才集聚的局面，较2020年增加高级职称人数22人、中级职称25人、初级职称8人。

夯实管党治党责任，

营造风清气正“好生态”

严肃执纪问责，始终把管党治党工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，推动“两个责任”和“一岗双责”贯通联动，有效落实。巩固深化党纪学习教育成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒纠“四风”树新风，营造风清气正的干事创业氛围。积极创建省国资系统“清廉国企建设示范先行单位”，深化“清水涤尘 廉韵润企”廉洁文化品牌，建成“廉洁文化长廊”，持续为企业廉洁建设注入活力。